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Gouvernance augmentée : l’IA comme levier de lucidité collective

Plus les années passent plus la gouvernance d'entreprise se retrouve prise en étau entre un environnement de plus en plus complexe et rapidement changeant et les les limites structurelles de son mode de fonctionnement. On a d'un coté l'explosion des données, des crises qui se multiplient et la complexité des phénomènes géopolitiques, sociaux ou climatiques. De l'autre on a des organes de gouvernance de plus en plus formels et rigides, des circuits de décision plus politiques qu'efficaces et des modes d'analyses conçus pour des mondes stables et linéaires. Le résultat...

Gouvernance d’entreprise : le mot est à la mode, la réalité beaucoup moins

Dans un monde et un environnement économique pour le moins instable il y a un mot qui revient à chaque fois qu'on parle des...

L’IA signe-t-elle la fin de l’intelligence collective ?

L'arrivée massive de l'IA dans les entreprises avec la promesse sous-jacente de remplacer les individus relance des discussions sur l'intelligence collective. Après tout à...

Comment ne pas devenir un goulot d’étranglement au bureau ?

Dans le monde d'avant les goulots d'étranglement étaient des machines qui n'arrivaient pas à suivre le rythme d'autres machines et bloquaient totalement le processus...

People Centric Operations : adapter travail et opérations aux travailleurs du savoir

Il est difficilement compréhensible qu'en 2024 dans la plupart des entreprises travail et opérations soient toujours organisées comme à la grande époque du Taylorisme,...

La complication organisationnelle : irritant #1 de l’expérience employé

On a vu dans un récent baromètre de l'expérience collaborateur que beaucoup des sujets évoqués étaient des sujets "soft", très orientés sur la perception...

Etre data-driven c’est être context-driven

C'est la grande tarte à la crème du moment. Toutes les entreprises proclament leur volonté de devenir "data driven", autrement dit d'être pilotées par...

La vitesse est la nouvelle monnaie du business. Et c’est un problème

Quel est l'apport transformatif de la technologie ? Il est finalement faible. J'ai coutume de dire que la technologie permet d'opérer plus vite et...

The Future of Work par Jacob Morgan : Drucker Digitalisé

La transformation digitale ne se joue pas que du côté de la relation client, c'est en effet tout l'interne qui va devoir se réinventer...

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La technologie est elle la solution à tous nos problèmes où est elle une manière facile de nous défausser de nos responsabilités et notre...
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