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La loi de Conway inversée : quand les organisations finissent par ressembler aux outils qu’elles adoptent

Il y a des lois qui qui semblent tellement évidentes une fois qu'on y repense qu'on se demande comment il se fait que personne n'ait cherché la solution ou ne se soit même dit qu'il fallait que ça cesse. Celle de Melvin Conway, en 1968, en fait partie. Il ne prétendait pas révolutionner la science du management, simplement décrire un phénomène que toute personne un tant soit peu objective admettra aussitôt : les systèmes conçus par une organisation ressemblent toujours à cette organisation. Ou, pour dire ses choses selon ses...

Manager à l’heure de l’IA

Les rapports McKinsey et BCG publiés l'automne dernier compilent tous les signaux faibles nécessaires pour comprendre ce qui se passe réellement avec l’IA dans...

Stabiliser pour avancer : pourquoi l’expérimentation seule ne produit rien avec l’IA

Depuis l’arrivée de l’IA nombre d’entreprises ont adopté une posture d’exploration continue un peu comme si la multiplication des essais allait créer un mouvement...

Préparer l’entreprise et le travail avant d’intégrer l’IA

A chaque nouvelle vague technologique, les entreprises se concentrent sur les outils avant de se concentrer sur elles mêmes. Elles investissent du temps dans...

AI First n’est pas AI Only : clarifier l’intention avant de transformer l’entreprise

Lorsque les entreprises évoquent leur ambition de devenir "AI First", une confusion revient régulièrement qui consiste à associer cette orientation à une automatisation généralisée,...

Comment préparer votre organisation à l’IA ?

A lire les certains débats actuels sur l’IA on pourrait croire que tout se joue dans la sophistication des modèles ou la vitesse de...

L’entreprise AI first : aux origines d’un concept ambigu qui a grandi trop vite

Afficher une ambition "AI First" est désormais un passage obligé pour toute entreprise souhaitant démonter une certaine modernité par rapport à l'intelligence artificielle. Bien...

Si votre entreprise n’est pas conçue pour l’IA elle finira conçue par l’IA

Une organisation ne devient pas mécaniquement ce que ses dirigeants souhaitent mais ce que ses outils permettent, suggèrent ou facilitent. En effet, lorsqu’une entreprise...

Baromètre 2025 de l’expérience collaborateur : il est urgent de sortir le sujet des RH

Il y a des moments de l'année que j'attends très particulièrement et sortie du baromètre de l'expérience collaborateur de Parlons RH en fait partie,...

L’entreprise investit dans la technologie, pas dans le travail

« Nous façonnons nos outils, puis nos outils nous façonnent. » — Marshall McLuhan Depuis vingt ans, la transformation numérique s’est imposée comme une évidence....
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