Résumé : quand le monde et l'économie se transforment, les référentiels existants sur lesquels on base notre réflexion et notre système de décision deviennent obsolètes. Pour s'adapter à son contexte présent et futur l'entreprise ne doit pas seulement avoir la vision de ce qu'elle doit devenir mais l'implémenter dans le quotidien des collaborateurs. Non pas superposer deux modèles opposés histoire de laisser la porte ouverte au changement sans prendre le risque de toucher à l'existant mais remplacer l'un par l'autre. Ce qui n'a de sens que si le collaborateur...
Quelles sont vraiment les préoccupations des directions générales ? Quelle est leur compréhension des enjeux actuels ? Tout le monde parle de la nécessité...
Quand on parle d'entreprise 2.0 on évoque en général soit le plan interne soit l'aspect marketing. Mais cela peut également concerner des activités a...
Un courriel qui m'arrive tout droit de l'AFPLANE et qui intéressera, pourquoi pas, quelques uns de mes lecteurs :
Le Cercle des Entrepreneurs du Futur,...