Il n'y a pas d'expérience client sans expérience employé. Si, ainsi énoncé, la chose semble évidente et ne fait aucun doute, il en va tout autrement dans les fait où, si l'expérience client est au cœur des nouveaux business models digitaux, l'expérience employé reste souvent négligée et demeure le parent pauvre de la transformation digitale.
L'expérience employé souffre en effet de plusieurs maux :
- pour beaucoup d'entreprise le client est un revenu et l'employé un coût. Un euro pour le client est un investissement, un euro pour l'employé est une...
Résumé : quelle entreprise n'essaie pas aujourd'hui de remobiliser ses salariés, de créer ce fameux engagement indispensable à la performance économique ? Alors on...
Au nombre des problématiques concernant de nombreux managers, voire dirigeants, on trouve souvent "apprendre à être plus proche", "être transparent", "apprendre à écouter", "savoir...