On peut tout faire à distance aussi bien voire mieux qu'en présentiel au bureau. Tout ou presque. C'est un mode de fonctionnement qui peut rendre plus difficile le fait de développer ou faire émerger des leaders . Sauf à considérer que le leader à distance est une espèce en soi ou que les dispositifs de développement actuels sont obsolètes.
Une entreprise peut elle "créer" des leaders ?
C'est peut être la première question qu'il faut de poser et je n'ai jamais cru qu'on pouvait "fabriquer" des leaders, pas plus qu'on ne...
Il faut être agile pour suivre le rythme des nouveaux "business-case" de la tranformation digitale. Dans ce contexte le cloud s'impose comme un virage...