Certaines pratiques sont devenues tellement courantes qu'on y recours de manière inconsciente, sans même y penser. Transférer un e-mail, ajouter quelqu’un à une conversation, inviter machinalement à une réunion... tout cela donne l'impression qu'on collabore alors qu'on ne fait que déplacer le problème ailleurs.
Loin de l'idéal collaboratif et du partage du travail on est plutôt dans le domaine du transfert de charge mentale.
En bref :
Les gestes courants comme transférer un email ou inviter à une réunion sont souvent perçus comme des actes collaboratifs, mais relèvent en réalité d’un...
Résumé : on nous dit que la frontière entre les temps personnels et professionnels s'estompe, que les outils désormais ubiquitaires vont rendre cette distinction...
Peu importe que l'on prenne la chose sous l'angle du changement humain ou de l'adoption de nouveaux outils, partant du principe que le collaborateur...
Je n'ai pu m'empêcher de partager avec vous cette publicité Honeywell des années 70. Il serait intéressant de discuter la "promesse" de l'époque ainsi...
J'ai écrit "je", j'aurais tout aussi bien pu écrire "nous", "vous"...Une petite histoire bien sur totalement fictive, et toute ressemblance avec des situations réellement...
La surcharge informationnelle a trois causes principales : la première vient de la dispersion de l'information sur une grande quantité d'outils ce qui impose...
