Au milieu des années 2000 les entreprises ont cru tenir la solution à un mal chronique : défaut de collaboration, cloisonnement, difficulté à faire circuler l'information, incapacité à capitaliser les savoirs tacites et j'en passe. Inspirées par ce qu'elles voyaient sur le web avec la montée en puissance des médias sociaux (blogs, wikis...) et ce qu'on n'appelait pas encore réseaux sociaux (Facebook n'est arrivé que plus tard), elles voyaient dans les réseaux sociaux d'entreprise la solution à des problèmes qu'elles trainaient depuis la nuit des temps.
Elles se sont...
Résumé : l'ajout d'une surcouche sociale n'apporte que peu de gains significatifs tant que l'entreprise ne transforme pas son modèle. Un outil ne provoquera...
Résumé : le déploiement d'une logique social business demande d'œuvrer sur plusieurs fronts à la fois mais on voit bien que derrière la sempiternelle...