Aujourd'hui on présente l'agilité comme un remède à tous les maux de nos organisations. Mais cette approche fondée sur le dialogue entre les parties prenantes, la prééminence du but sur les processus et in fine la capacité à s'adapter en permanence à un environnement changeant peut elle fonctionner pour des activités soumises à de nombreuses contraintes, notamment réglementaires et dont le but est de préserver une forme de stabilité. Comme les RH par exemple.
C'est le sujet d'un livre. blanc très intéressant publié en 2019 par le cabinet Julhiet-Sterwen, nommé...
Parfois nos sports favoris nous inspirent quelques refléxions par rapport à notre travail quotidien. Je pense d'ailleurs qu'entreprise et sports (collectifs ou individuels) auraient...
Premier post concernant mes réalisations lors de mon stage, je vais commencer par développer ma participation à des assessment.
Qu'est ce que c'est, à ...