Eliyahu Goldratt, quoique physicien de formation, a profondément marqué le management industriel avec des livres comme Le But (1984), puis The Haystack Syndrome (1990). Son apport repose sur l'idée selon laquelle la performance d’un système est toujours bornée par son goulot d’étranglement. Peu importe les gains obtenus par ailleurs ce goulot fixe à lui seule la performance du système.
A ce stade vous vous demandez surement ce que le "vieux" monde des usines vient faire sur un blog qui parle beaucoup de tech et de travailleurs du savoir mais c'est justement parce que, comme...
On a érigé l'activité et même la suractivité en dogme d'une image professionnelle soignée et rassurante. On coche des cases, on relance, on coordonne...
Un de mes crédos en termes d'expérience employé, qui s'inscrit d'ailleurs également dans des logiques d'expérience opérationnelle, est que la simplification est à la...
Cela fait quelques temps qu'on commence à parler d'une nouvelle fonction dans des entreprises soucieuses de l'efficacité du travail et de l'expérience employé :...
Il arrive que des décisions organisationnelles, au delà de la cosmétique, incarnent des tendances de fond dans l'organisation du travail. La récente fusion des...