On a longtemps cru que l’efficacité viendrait des outils et parfois même d'eux seuls alors on a empilé des plateformes, des workflows, des assistants et, à force, l’entreprise a commencé à ressembler à son système d’information. Cela produit de la vitesse et de la régularité, parfois de vraies économies, mais, trop souvent, cela gomme la raison d’être du service rendu. Reprendre la main sur le design de son entreprise ne veut en aucun cas dire ralentir la modernisation mais réinstaller l’intention comme point de départ avant de figer l’organisation dans des...
Quelle entreprise ne proclame pas aujourd'hui que l'orientation client est sa grande préoccupation ? A se demander à quoi elles pensaient avant.
Ce qu'on voit,...
Le concept d'expérience s'est imposé comme central dans la transformation digitale, à tel point d'ailleurs qu'utilisé à toutes les sauces le mot ne veut...
La transformation digitale d'une entreprise nécessite de travailler conjointement deux piliers : l'expérience client et l'expérience employé sans laquelle la promesse ne sera pas...