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Tag: expérimentation

Soyez digital en 2018 : cessez la fuite en avant

Le monde du digital est drogué à l'innovation et à la nouveauté. Il est toujours en quête d'innovation et du "Next Big Thing". Il est aussi beaucoup plus geek que métier, plus orienté client qu'interne. Mais cela lui confère un certain nombre de défauts et pas des moindres non plus. Il est en recherche permanente de la dernière nouveauté technologique, du dernier service en ligne, de la dernière app....qu'il abandonnera aussitôt l'enthousiasme retombé ou qu'il aura trouvé mieux ailleurs. C'est bien mais peu en phase avec les contraintes des entreprises...

Transformation digitale, dirigeants et courbure de l’espace-temps

Il n'y aura pas de transformation digitale sans implication forte des dirigeants. On pouvait déjà difficilement se passer d'eux alors qu'on en était qu'au...

Comment les « quick wins » peuvent induire en erreur

Résumé : la plupart des projets visant à  changer les modes de travail ou introduire de nouveaux outils commence par une phase où l'on...

Et si on en finissait avec les organisations fantômes improductives ?

Résumé : l'entreprise va devoir faire évoluer son modèle organisationnel et managérial. Projets, pilotes, initiatives diverses pullulent afin d'expérimenter, apprendre, comprendre. Mais quel est...

Mettre en place un pilote n’est pas qu’une question de dimensionnement

Andrew McAfee à  récemment fait resurgir au premier plan la question déjà  soulevée par Michael Idinopulos il y a de cela plusieurs mois :...

Vous pilotez ou vous expérimentez ?

Quand une entreprise fait ses premiers pas dans quelque chose de nouveau elle avance avec précautions et c'est logique. Même si on a une...

Mais pourquoi n’ai-je pas utilisé cette satanée application plus tôt ?

Il y a quelques semaines de cela j'étais en réunion en train de prendre des notes. Un coup d'œil sur l'écran d'une collègue pique...

Faut il un pilote dans l’entreprise (2.0) ?

Tout est parti de ce billet provocateur de Michael Idinopulos. Son message est relativement simple, clair, compréhensible. Partant du principe que l'entreprise 2.0 repose...

ROI de l’entreprise 2.0 : utilisons de vieilles recettes

Une approche pragmatique empruntée par beaucoup consiste à  dire que puisqu'on parle d'un changement de paradigme, le calcul de ROI ne peut être effectué...

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