Résumé : lorsqu'on présente les nouvelles dynamiques collaboratives attendues dans l'entreprise on donne souvent l'impression d'une multitude de flux et d'intéractions à créer autours du collaborateur. Mais c'est oublier une donnée principale : le contexte. Si les intéractions tournent autours du collaborateur, ce dernier tourne autour d'un flux de production qui a pour objectif de transformer une demande de quelque ordre que ce soit en réponse ou solution. C'est la différence entre collaborer pour atteindre ses objectifs et collaborer pour créer de la valeur.C'est une donnée capitale car elle...
Je constate au quotidien que les grandes entreprises, conscientes des enjeux du passage à des dynamiques de type entreprise 2.0 et du caractère radicalement...
Au nombre des excuses "tarte à la crème" dès lors qu'on évoque la possibilité de faire travailler les individus différemment ensemble on entend souvent...