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Tag: gary-hamel

De la transformation digitale à la dé-bureaucratisation

On met un grand nombre de choses derrière la transformation digitale. Beaucoup se concentreront sur la notion d'expérience client mais, avec le recul et la distance nécessaire, il s'agit surtout pour une entreprise de se donner les moyens d'opérer à grande vitesse et grande échelle sur des marchés en constante transformation. Expérience client et expérience employé en sont les moyens au même titre de d'autres choses mais pas des fins en soi. "Il ne faut pas s'attendre à ce qu'une application fonctionne dans un contexte où les hypothèses sur lesquelles...

Tout savoir sur les RH à l’heure digitale à HRTech Europe 2014

La place des ressources humaines dans la transformation digitale des organisations donne lieu a beaucoup de discussions. Je n'ai pas compté cet été le...

Qu’est ce qui compte maintenant ?

Résumé : avec son nouveau livre, Gary Hamel pose les piliers de l'entreprise de demain. Sociale, connectée ? Hamel évite les poncifs et remet...

Où l’on se rend compte du fossé entre management 2.0 et entreprise 2.0

J'avais quelque peu délaissé la thématique du management 2.0 qui avait été la ligne directrice de ce blog dès 2005 pour aborder celle, plus...

Le changement qui ne pouvait arriver. Et pourtant…

Le monde économique est en train de connaitre quelques turbulences mineures, entrainant quelques légères faillites, le tout provoquant une vague sensation de vide chez...

Entreprise 2.0, Management 2.0, RH 2.0 et Culture 2.0 selon Jon Husband

Comme je l'ai écrit ici comme l'ont reconnu la plupart des participants à  Webcom, l'intervention de Jon Husband a marqué les esprits (et visiblement...

La fin du management : disponible en français

Je vous ai longuement parlé de "The Future of Management" de Gary Hamel, que je trouve vraiment être un livre plus qu'intéressant, voire fondateur...

The Future of Management par Gary Hamel : les fondamentaux du management 2.0

Si vous avez été intéressés par mon billet sur la discussion proposée par McKinsey au sujet de la nécessaire réinvention du management, vous ne...