Pour ce nouvel article dans la série "histoire de business" et après avoir vu comment les déboires de Boeing ne sont en rien un problème de savoir faire mais de culture d'entreprise (Boeing : une culture et un slogan peuvent tuer une entreprise) et vu comment la catastrophe du Titanic aurait pu être évitée avec un autre management et, surtout, des modèles de rémunération différents (Titanic : autopsie d’un naufrage managérial) nous allons aujourd'hui parler d'une entreprise et d'un dirigeant emblématiques à savoir General Electric et Jack Welch.
GE est...
C'est la question à la mode dans les diners en ville. Quels sont les exemples d'entreprises ayant réussi leur transformation digitale ? Quelles sont...
Il faut être agile pour suivre le rythme des nouveaux "business-case" de la tranformation digitale. Dans ce contexte le cloud s'impose comme un virage...
J'ai découvert le terme "techno-populist" au détour de cet article de Business Week. L'expression à l'origine de laquelle on trouve le cabinet Forrester, désigne...