Résumé : une organisation "conductrice" sait s'organiser autour des flux d'information et les transformer non plus en matière inerte mais en actifs "actionnables", opérationnels, au service de la satisfaction du marché, donc de sa propre réussite durable. La gestion de l'information n'est donc pas une discipline à part mais une manière d'envisager tout le fonctionnement de l'entreprise. Dans "The Conductive Organization", Hubert Saint-Onge et Charles Armstrong nous expliquent comment ils ont transformé dans ce sens les entreprises qu'ils ont dirigé. Histoire de nous rappeler que l'évolution des technologies ne...
Partant du principe que les actifs immatériels de l'entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu'ils sont au service des activités structurées et formelles,...
Je relaie ce billet vu à l'instant chez Romain Courtois....un concours qui devrait faire plaisir aux étudiants qui ont choisi de défricher ces territoires...
Si l'entreprise 2.0 vise à développer le fonctionnement des réseaux informels et la formalisation des savoirs tacites de l'entreprise il n'en reste pas moins...