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Comment les dirigeants se sont acheté du temps (et pourquoi ça n’a pas marché)

Le temps a toujours une denrée rare en entreprise et a fortiori pour dirigeants et managers. Le phénomène s'est bien sur intensifié ces 20 dernières années avec la multiplication des technologies qui nous a fait basculer dans le quasi temps réel mais le phénomène a toujours existé. Quand on souffre du manque de temps il n'y a pas une infinité de solutions possibles : prioriser et déléguer. Et cette course contre le temps a au fil du temps été une des causes (pas la seule) de la complication rampante des...

Non, la technologie n’aide pas à gérer son temps

Dans un monde ou tout s'accélère, où la multiplication des canaux de communication disperse notre attention et où la complexité des organisation cause une...

Ces chiffres qu’on oublie quand on veut réinventer le travail

Le monde va vite, l'économie va vite, les changements vont vite et au milieu de tout ça l'entreprise doit suivre le rythme. Innover, résoudre...

Manager l’attention : un challenge pour l’entreprise de demain

Cela faisait longtemps que j'avais prévu d'aborder le sujet et la présentation de Julien Le Nestour au dernier Enterprise 2.0 forum n'a fait que...

Productivité, insaisissable objet de nos désirs

J'avais lancé il y a quelques temps une bouteille à  la mer sur la question de la productivité, ce Saint Graal tant recherché mais...

La perte de temps n’est pas une question d’outil

Il s'agit là  d'unes des principales objections érigées à  priori contre l'entrée de tout ce qui rentre dans la catégorie du "social software" dans...