Depuis plus d’un demi-siècle, chaque vague technologique s’accompagne de la même promesse : produire davantage, plus vite et à moindre coût. On l’a entendu à l’arrivée du micro-ordinateur dans les années 1980, lors du déploiement massif des ERP dans les années 1990, au moment de l’irruption d’internet puis du mobile, et aujourd’hui encore avec l’intelligence artificielle. Toujours la même promesse, toujours le même narratif d’une rupture historique censée transformer la productivité.
Et pourtant l’histoire nous raconte autre chose. Les gains apparaissent plus tard qu’on ne l’espérait, dans des proportions plus...
Eliyahu Goldratt, quoique physicien de formation, a profondément marqué le management industriel avec des livres comme Le But (1984), puis The Haystack Syndrome (1990). Son apport repose sur...
Dans le monde d'avant les goulots d'étranglement étaient des machines qui n'arrivaient pas à suivre le rythme d'autres machines et bloquaient totalement le processus...
Au lieu de penser verticalement j'aime toujours regarder s'il est possible de "voler" des idées qui fonctionnent dans un secteur, dans une discipline pour...
Il y a une comparaison qui m'a toujours surpris. Celle entre entre l'industrie manufacturière et ce qu'on appelle l'industrie du savoir quant à l'amélioration...
Résumé : lorsqu'on présente les nouvelles dynamiques collaboratives attendues dans l'entreprise on donne souvent l'impression d'une multitude de flux et d'intéractions à créer autours...
Résumé : alors que certaines entreprises sont perplexes devant le manque de succès de leurs nouvelles initiatives dans le domaine de la relation client,...