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Comment intégrer l’innovation dans votre organisation…grce à  votre DSI

Je reviens sur un article paru en novembre dans la Harvard Business Review et intitulé "Teaming Up to Crack Innovation Enterprise Integration". Il présente en effet plusieurs intérêts : il traite de la problématique vitale de l'innovation et de son importance pour la croissance, il démontre que la dite innovation ne peut être que distribuée et reposer sur des mécanismes de partage, il montre comment de tels systèmes peuvent être mis en œuvre de manière opérationnelle dans l'entreprise et explique le rôle de la fonction informatique dans tout cela. ...

Le community management c’est du business et pas du bla-bla

J'ai vu passer il y a peu sur la partie marketing de social-bookmark.me (j'en profite pour faire la promo de ce service thématique nouveau...

Avec I-Prize Cisco enfonce le clou dans le domaine du CrowdSourcing pour innover

Je vous parlais il y a quelques temps de Cisco et de son projet Human Network. Un des points que j'avais relevé était de...

Les prochaines étapes de l’Open Innovation

L'innovation distribuée, la collaboration avec les clients et les partenaires sont au coeur des enjeux stratégiques de l'entreprise. Pour en savoir plus sur ce sujet...

Entreprise 2.0 et capital informationnel

Second billet de la série sur les liens entre l'entreprise 2.0 et les actifs immatériels de l'entreprise dans le cadre du déploiement de sa...

Avec Human-Network Cisco se lance dans l’éco-citoyenneté 2.0

Quand on parle d'entreprise 2.0 on évoque en général soit le plan interne soit l'aspect marketing. Mais cela peut également concerner des activités a...

Comment Finaref a allié web 2.0 et innovation

Je n'ai pas l'habitude de parler ici des projets que je mène au quotidien chez blueKiwi, objectivité oblige. Forcément, quand on parle de ce...

Pour diminuer le risque lié à  l’innovation il faut…prendre beaucoup de risques

Il est désormais de nombreuses choses relatives à  l'innovation à  propos desquelles tout le monde est objectivement d'accord. Objectivement, car certains peinent encore à ...

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