Le Hype Cycle de Gartner est devenu une sorte de loi de la gravité dans le monde de la technologie. Chacune y suit un parcours bien balisé : emballement collectif, désillusion puis stabilisation progressive. Un récit tellement bien rodé qu’il finit par ressembler à une prophétie autoréalisatrice.Mais faut-il s’y résigner ? Est-ce un passage obligé, ou bien peut-on s’en affranchir et, idéalement, atteindre plus rapidement ce fameux "plateau de la productivité" sans perdre trop de temps et d'argent sur les phases préalables ?
En bref :
Le Hype Cycle de Gartner reflète davantage...
Je suis en train de sérieusement me demander si...(prenez votre respiration....) "le change management en matière de knowledge management n'était pas également soumis au...
L'innovation, les idée, les discussions qui permettent leur éclosion et leur modelage sont au coeur des problématiques de demain (pour ne pas dire d'aujourd'hui).
De...