Dans la vie des organisations il y a des vérités que l’on préfère ignorer, jusqu’au jour où elles se rappellent brutalement à nous. L’image de l’iceberg illustre cela mieux que n'importe quelle autre : la partie émergée nous donne parfois l'impression de ne pas être face à un obstacle insurmontable mais le danger se trouve sous l'eau dans cette masse invisible qui finit par envoyer par le fond les navires les plus solides.
C’est exactement ce que Sidney Yoshida a voulu montrer à la fin des années 80. En observant...
IBM vient de publier une étude réalisée auprès de 700 DRH et intitulée de manière prometteuse "Working Beyond Borders".Je vous laisse prendre connaissance l'imposant...
Les logiques social media, qu'elles soient internes ou externes, reposent sur un certain nombre de principes connus, au nombre desquels on trouve la serendipité...
Comme je l'ai déjà écrit par ailleurs, la seconde édition de "management de l'intelligence collective", d'Olivier Zara est disponible et je ne peux que...
Décidément c'est la période...après Webcom le 14 à Montreal, j'irai également faire un petit tour du coté de Lille le 24.
Une remarquable initiative de...