Tag: internalisation

Dans un contexte d'incertitude et de disruption perpétuelle les entreprises n'ont qu'une seule certitude. Elle vont devoir apprendre à s'adapter et se réinventer en permanence. Cela implique un certain nombre de choses : - reconfiguration des équipes en mode adhoc : c'est le besoin du moment qui détermine la structure et non la structure qui dicte la manière dont on répond au besoin. - "talent mix" : assembler les bons talents au bon endroit, faire évoluer les talents existants et rapidement trouver des talents qu'on a pas encore, notamment sur des sujets...