Il y a une forme de décalage qu’on repère vite dans certaines entreprises, celui qui existe entre ce qui change dehors et ce qui résiste dedans. Le marché évolue, les attentes se déplacent, les contraintes sont de plus en plus fortes mais l’organisation, elle, continue à faire comme si elle avait le temps. Comme si le monde attendrait gentiment qu’elle termine son "prochain plan de transformation".
C’est exactement ce que résume cette phrase de Jack Welch. Il ne parle pas ici de mode managériale mais d’un écart de rythme et des conséquences...
Dans un contexte sans cesse changeant, l'agilité, dans la mesure où elle permet de suivre le rythme imposé par son environnement est clairement identifié...