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Organiser le travail du savoir c’est régler beaucoup de problèmes en une fois

J'ai eu la chance lors des 10 dernières années d'occuper un certain nombre de fonctions dans différents domaines. De directeur dans le conseil avec un focus sur le futur du travail, la collaboration et l'efficacité collective à directeur des opérations dans une ESN en passant par directeur de l'expérience employé. Pleins de choses qui n'ont rien à voir et un enchainement un peu bizarre ? Pas tant que cela. En fait j'y suis arrivé pour les mêmes raisons et j'y ai trouvé fondamentalement les mêmes problèmes. Ou plutôt des...

28% de mon temps perdu à  lire vos mails inutiles

C'est le cri du coeur que des millions de salariés pourraient adresser à  leurs collègues et, surtout, à  leurs supérieurs. Cela fait des années que...

Repenser le lien individu entreprise

Mardi l'institut Boostzone tiendra son second atelier de travail sur le thème des "Nouvelles Navigations Professionnelles". Mon emploi du temps ne me permettra pas...

Vers le « travailleur social »

On parle souvent des knowledge workers, de leurs besoins en termes d'organisation, d'outils, de savoir comment les manager, de savoir comment évaluer leur productivité...

L’entreprise 2.0 face à  la productivité (2) : approche qualitative

Une approche qualitative de la productivité ? Allons donc. D'autant plus que pendant longtemps la notion même de qualité a été le pire ennemi...

Economie du savoir et productivité

Discussion très intéressante sur un de mes anciens billets avec Olivier Amprimo. On a l'eu l'occasion d'en reparler à  l'ENSAM mais j'aimerais traiter ici...
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