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Tag: leadership

« Il n’y a aucun mal à admettre ce que vous ne savez pas. Il n’y a aucun mal à demander de l’aide. Et il...

Dans le tumulte des transformations organisationnelles il existe une règle simple mais souvent négligée : l’autorité ne se mesure plus à l’aplomb avec lequel on affirme savoir, mais à la lucidité avec laquelle on reconnaît ce qu’on ignore (L'effet Dunning-Kruger : quand l’absence de maîtrise produit de la certitude). C'est dans ce contexte qu'une citation de Mary Barra, PDG de General Motors, nous invite à revisiter les fondamentaux du leadership à l'opposé des réflexes de contrôle, de posture et d’expertise feinte. Il n'y a aucun mal à admettre ce que...

Diriger c’est apprendre à faire de la place aux autres, un entretien imaginaire avec Gregg Popovich

A l’heure où les entreprises redécouvrent l’importance de la confiance, de l’adaptabilité et du "care" dans le leadership, la trajectoire de Gregg Popovich nous...

La loi du HiPPO : quand l’opinion remplace la décision

On croyait avoir remplacé le pouvoir du chef par des approches très rationnelles notamment avec les données. Un siècle de sciences de gestion, de...

Avec l’IA, la fin des « doers »

L'irruption de l'IA dans le monde du travail risque de rebattre les cartes de manière assez radicale, en tout cas si on s'en...

Quel style de leadership et quelle culture à l’ère de l’IA ?

Il en est de l'IA comme de nombreuses technologies qui par le passé avaient le potentiel de radicalement transformer la manière dont opèrent les...

Qu’est-ce que la performance managériale et sa face cachée ?

Beaucoup de questionnements sur le manager, son rôle, son utilité et son futur (Manager est-il encore un métier ?) pour toujours en finir avec...

Le CRM peut sauver votre entreprise mais pas le CRM auquel vous pensez

Quand une entreprise ou une équipe échoue, notamment en situation d'urgence on retrouve toujours les mêmes causes premières : leadership rigide, conflits internes, communication...

Peut on renverser la pyramide sans le client ?

Cela fait longtemps qu'on parle d'inverser la pyramide dans l'entreprise afin de mettre vraiment l'organisation et le management au service des collaborateurs mais peut...

Non, l’autorité n’est pas une notion dépassée en entreprise

L'autre jour je parlais avec quelqu'un de management et de leadership et nous en sommes venus à parler d'autorité. Alors que nous étions d'accord...

Des objectifs clairs ne sont pas suffisants pour un télétravail efficace

Il se dit qu'il suffit de fixer des objectifs clairs et réalistes pour ne plus se poser de savoir si les salariés travaillent effectivement...