Tag: LEAN
Entreprise libérée ou entreprise lean ?
Alors que tout le monde est peu ou prou convainc que l'"ancien" modèle d'entreprise a vécu, force est de reconnaitre que le nouveau modèle...
Hyperlean : ce que signifie l’avènement du numérique
Dans la série "tous les livres dont je voulais vous parler mais je n'ai pas eu le temps" voici donc Hyperlean de Cécil Dijoux.Un...
La transformation digitale c’est rendre les choses simples
Au fait, qu'est ce que la transformation digitale ? Faites une recherche, il y a autant de définitions qu'il y d'experts et de praticiens....
L’holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ?
C'était la grande annonce de la fin 2013 en terme d'innovation managériale. Zappos annonçait l'adoption d'un modèle de management appelé Holacracy. Il s'agit d'une...
La culture d’entreprise : vrai sujet mais excuse facile face au changement
La culture d'entreprise est un sujet à prendre en compte dans toute démarche de changement. Culture d'entreprise comme culture "locale". Quiconque s'est retrouvé dans...
L’entreprise sociale : trop rapide pour être bonne ?
Résumé : la rapidité dans les échanges que permettent les technologies sociales favoriseraient elles le "Fast Thinking" au détriment du "Deep Thinking". Autrement dit,...
Social BPM
Résumé : l'heure est venue pour l'entreprise de ne pas cantonner les activités dites "sociales" à tout ce qui est hors du flux de...
Au delà du social (1ere partie) : La prise de décision
Résumé : l'ajout d'une surcouche sociale n'apporte que peu de gains significatifs tant que l'entreprise ne transforme pas son modèle. Un outil ne provoquera...
Allocation des coûts des talents : les RH doivent ils créer des marchés internes...
Résumé : l'essentiel de la proposition de valeur de nouvelles formes d'organisations que les entreprises essaient de mettre en place concerne la collaboration dite...
Processus, entreprise 2.0, LEAN et agilité
Résumé : on a souvent expliqué le 2.0 comme étant l'opposé de l'organisation formalisée et des processus qui ont été la règle jusque là ....
Et si on en finissait avec les organisations fantômes improductives ?
Résumé : l'entreprise va devoir faire évoluer son modèle organisationnel et managérial. Projets, pilotes, initiatives diverses pullulent afin d'expérimenter, apprendre, comprendre. Mais quel est...
L’entreprise n’a pas besoin que de batisseurs…
Résumé : il est communément admis que l'entreprise, pour réussir, à besoin de personnes qui "font", qui agissent. Mais cette logique, poussée à l'extrême,...
De l’entreprise qui ajoute à celle qui enlève
Dans la série "comment adopter nos modes de travail à de nouveaux enjeux", une question fréquente est de savoir comment faire en sorte que...
Management 2.0, SOO et productivité
J'ai commencé à évoquer ici et là l'intérêt de changer le sens des flux dans l'entreprise : passer d'un mode de production en flux...
