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Pensez 2.0 et cherchez votre client !

Dans la série "comment construire l'entreprise 2.0" ou "comment mettre en place le management 2.0" (car ça n'est pas forcément la même chose...) je pense qu'avant de s'attaquer au plan d'action il importe de comprendre la logique. En effet on n'amènera jamais qui que ce soit à  faire quoi que ce soit dont il ne comprend pas la logique. Car au fond les éléments de mise en œuvre et de plans d'action sont connus de tous, ils sont en général assez traditionnels, mais beaucoup refusent de les voir et...

La vraie nature de l’évaluation 2.0

Lorsqu'on parle d'évaluation 2.0 tout le monde se jette sur les statistiques que peuvent fournir les outils du même nom. Mais l'entreprise 2.0 étant...

A venir : l’émergence du management 2.0. Mais quid des managers 2.0 ?

C'est un thème qui était ma ligne de conduite principale aux débuts de ce blog et que j'avais largement délaissé pour une raison simple...

Entreprise ou management 2.0 : pour vous c’est le futur ou la fin ?

Je vous ai parlé il y a quelques temps de "The Future of Management", livre très "Management 2.0" qui fait état de la vision...

The Future of Management par Gary Hamel : les fondamentaux du management 2.0

Si vous avez été intéressés par mon billet sur la discussion proposée par McKinsey au sujet de la nécessaire réinvention du management, vous ne...

Du Workflow au Connectflow

S'il est un sujet qui met mal à  l'aise managers et dirigeants c'est bien celui-là  : on sent bient qu'on a besoin de davantage...

L’avenir du manager : le connecteur chapeauté par un CCO

Ne vous inquiétez pas, je ne vous propose pas ici de mettre au rencart les 2/3 de vos effectifs mais de dépoussiérer quelques notions....

Définition d’un salarié 2.0

Chose promise chose due, réflechissons un peu à  la définition du salarié 2.0. Cette note est écrite en "live" au fur et à  mesure...

Du management à  l’intéraction

Il est des termes comme cela que l'on emploie tellement qu'à  la fin on se demande quel est leur vrai sens. Et où l'on...

A entreprise 2.0 sale con 2.0

Certains savent que je suis un "fan" de Robert Sutton dont je trouve les réflexions sur l'innovation et le management très en phase avec...
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