Dans la série "comment construire l'entreprise 2.0" ou "comment mettre en place le management 2.0" (car ça n'est pas forcément la même chose...) je pense qu'avant de s'attaquer au plan d'action il importe de comprendre la logique. En effet on n'amènera jamais qui que ce soit à faire quoi que ce soit dont il ne comprend pas la logique. Car au fond les éléments de mise en œuvre et de plans d'action sont connus de tous, ils sont en général assez traditionnels, mais beaucoup refusent de les voir et...
Alors que je m'essayais à lister toutes les barrières managériales ayant un effet négatif sur l'adoption du social software et la transition vers l'entreprise...
On parle souvent des "collaborateurs" de l'entreprise. Certainement parce que le terme est plus valorisant qu'employé ou salarié, plus neutre, plus large. L'entreprise connaissant...