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Tag: Management

Une entreprise mal designée est illisible et incompréhensible des salariés et des clients

J’ai vu beaucoup d’entreprises où des personnes compétent travaillent avec sérieux et convictionmais où plus personne on l'impression que la plupart ont perdu le fil. A la fois le fil du pourquoi ils font les choses et le fil de leur contribution à une ambition plus collective. Au fur et à mesure que les programmes de transformation se succèdent, que les systèmes s'empilent et que les initiatives en tous sens se multiplient, les organisations finissent par devenir illisibles et incompréhensibles. Faute de trouver un sens collectif partagé chacun...

Faire taire ceux qui voient un problème mais n’ont pas la solution est stupide

Il y a des phrases toutes faites qui circulent dans les entreprises et qui finissent par devenir des règles implicites de management. Parmi elles...

Comment le management a laissé les systèmes penser à sa place

Pendant des années, les dirigeants ont cru que la technologie allait les aider à mieux piloter leur entreprise. Elle était vue comme un levier...

Manager, c’est designer

On oublie souvent que diriger, c’est avant tout concevoir. Pas au sens esthétique du mot, mais dans celui de donner forme à une intention....

Dans l’entreprise, tout le monde joue un rôle. Mais qui a écrit le scénario ?

Dans la vie, certaines personnes sont ouvertes, drôles, parfois mal assurées à un point que ça en est touchant mais, une fois passée la...

« Le monde a changé, pas mes principes ». Entretien fictif avec Henri Fayol sur les limites du management classique à l’ère digitale

Henri Fayol n’a pas connu les organisations agiles, les plateformes collaboratives, ni l’intelligence artificielle et pourtant, son nom et son œuvre continuent d’être cités...

Pourquoi le silence des salariés est le plus grand échec du management

Dans bien des entreprises, l’absence de bruit est interprétée comme un signe de sérénité. Pas de tensions apparentes, peu de contestations, des réunions où...

Manager, ce n’est pas planifier, organiser ou coordonner, qui ne sont que des synonymes de contrôler. C’est « un chaos calculé et un désordre contrôlé »....

Vous n'avez certainement pas échappé à ces ces lieux communs de la vie d'une équipe ou d'un Comex : "Il faut qu’on planifie mieux",...

« Comment planter sa boite en 50 leçons » par Hervé Kabla : un regard réaliste sur l’aventure entrepreneuriale

S’aventurer dans l’entrepreneuriat, c’est souvent plonger dans un univers imprévisible, où l'on passe de l'échec au succès et inversement en peu de temps et...

La France malade de son management

Le management est un éternel débat. On sait qu'il est la condition indispensable de la réussite d'une équipe et plus globalement d'une entreprise mais...
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