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Tag: Management

L’entretien fictif avec Ted Lasso, le manager qui manage sans expertise

Coach de football américain parachuté à la tête d’un club de football anglais, sans rien connaître au ballon rond, Ted Lasso est une anomalie managériale devenue une sorte de modèle. Son approche est naïve en apparence mais s'avère en fait profondément humaine et efficace. Il bouscule les normes en manageant par le sens, la confiance et l’attention portée aux autres. En temps de doute, il ne cherche pas à tout maîtriser, mais à créer les conditions pour que les autres s’élèvent et réussissent. Mais avant toute chose je voudrais...

Grandeur et décadence des réseaux sociaux d’entreprise

Au milieu des années 2000 les entreprises ont cru tenir la solution à un mal chronique : défaut de collaboration, cloisonnement, difficulté à faire...

(Fake) Interview avec Peter Drucker : « Le télétravail n’est pas le problème. L’improvisation managériale, oui. »

Peter Drucker n’a jamais connu Slack, Zoom ou Teams et pourtant il avait déjà tout dit, ou presque, sur nombre de dérives que nous...

Le manager minimaliste : un modèle prometteur mais à clarifier

Alors que l'IA générative déferle dans l'entreprise, l'Observatoire des transformations managériales du Cnam nous propose sa vision du manager qui sera performant dans ce...

Avec l’IA, la fin des « doers »

L'irruption de l'IA dans le monde du travail risque de rebattre les cartes de manière assez radicale, en tout cas si on s'en...

Le manager est le responsable de tout ce qui ne va pas

Dans l'éternel débat sur le rôle du manager je voudrais apporter un éclairage issu de mon expérience, donner à chacun le crédit qu'il mérite...

La punchline n’est pas un mode de management

Depuis une bonne dizaine d'années nombre de dirigeants et managers, notamment de monde de la tech, sont atteints d'un nouveau virus : le virus...

Vous rendre indispensable au travail est la pire chose à faire

Il y a beaucoup de fausses bonnes idées au bureau et l'une d'entre elles est qu'on a tout intérêt à se rendre indispensable. C'est...

Ca n’est pas parce que le travail est invisible qu’on ne peut l’améliorer

Le propre du travail du savoir est par définition d'être intangible. Au delà de cette Lapalissade ce recouvre une réalité moins joyeuse : on...

RH et Opérations : le seul duo viable pour mener l’expérience employé

Dans de nombreuses entreprises, les ressources humaines sont perçues comme des entités isolées, se concentrant exclusivement sur la gestion des talents : recrutement, formation,...
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