Pour cette seconde "histoire de business" et après les mésaventures de Boeing (Boeing : une culture et un slogan peuvent tuer une entreprise) nous allons quitter le ciel pour aller en mer et parler non pas d'une entreprise mais d'un bateau que vous connaissez tous : le Titanic.
Il y a beaucoup à dire sur cette tragédie d'un point de vue technique mais également managériale avec un leadership plus que questionnable et tout un enchainement de décisions qui de avant même la croisière jusqu'à la disparition du bateau ont mené...
S’aventurer dans l’entrepreneuriat, c’est souvent plonger dans un univers imprévisible, où l'on passe de l'échec au succès et inversement en peu de temps et...
Le management est un éternel débat. On sait qu'il est la condition indispensable de la réussite d'une équipe et plus globalement d'une entreprise mais...
Cela fait une dizaine années que les entreprises ont commencé à s'engager dans ce qu'on appelle leur transformation digitale et, pourtant, au delà des...
Alors que l'IA générative déferle dans l'entreprise, l'Observatoire des transformations managériales du Cnam nous propose sa vision du manager qui sera performant dans ce...