Finalement que l'on parle d'entreprise 2.0, de collaboration, de participation...la question reste toujours la même : on change tout ou on adapte.
A force vous devez savoir que ma vision est davantage de partir de l'existant pour y raccrocher d'autres compétences (car c'est bien de compétences que l'on parle)...l'existant, le connu, donnant du sens à ces nouvelles "explorations" (sachant que le connu est purement structurant et orienté business, ce qui reste le fondement même de la vie de l'entreprise) et les rendant donc "acceptables" et plus facilement assimilables par l'individu...
Vous m'entendez souvent (ainsi que d'autres) dire que les entreprises doivent absolument abandonner leur modèle managérial "top down" afin (notamment) de gagner en réactivité...
....Zarathoustra? Non. Olivier Zara, auteur de "management de l'intelligence collective" dont je tenais à vous parler. Le titre peut sembler emphatique mais il est...
C'est le sujet d'un article du journal du net dont je vous conseille la lecture. Il relate le projet blueKiwi chez Dassault Systèmes.
Via Collaboratif.
Jeudi avait lieu la présentation officielle de blueKiwi. Depuis le temps qu'on en parlait, on l'a enfin montré. Ou plutôt ils l'ont montré, s'agissant...
Je vous ai déjà parlé à demi mots de BlueKiwi non?
Quelques rappels: alors que je réflechissais à de nouvelles pratiques collaboratives et de nouveaux...