Résumé : Si on se pose beaucoup la question des nouveaux modes de travail et des nouveaux outils, on oublie souvent de prendre en compte la matière travaillée et l'objet du travail dans les réflexions. Le collaborateur qui doit assembler et mettre en performance savoirs, informations, personnes, au travers d'un nombre sans cesse croissant d'outil ne dispose toujours pas du creuset dans lequel il va effectuer son travail. Ce sont en effet les outils et les individus qui doivent s'articuler ou se succéder autours du sujet sur lequel travaille...
Première étape dans la transformation d'une entreprise vers un management 2.0 (selon moi), people-centric (selon d'autres et moi aussi), ou Y (selon Mc Gregor)...
Je vous ai déjà parlé à demi mots de BlueKiwi non?
Quelques rappels: alors que je réflechissais à de nouvelles pratiques collaboratives et de nouveaux...