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Tag: people-centrism

L’information doit naviguer entre les outils. Pas le collaborateur

Résumé : Si on se pose beaucoup la question des nouveaux modes de travail et des nouveaux outils, on oublie souvent de prendre en compte la matière travaillée et l'objet du travail dans les réflexions. Le collaborateur qui doit assembler et mettre en performance savoirs, informations, personnes, au travers d'un nombre sans cesse croissant d'outil ne dispose toujours pas du creuset dans lequel il va effectuer son travail. Ce sont en effet les outils et les individus qui doivent s'articuler ou se succéder autours du sujet sur lequel travaille...

Une organisation centrée sur les individus ? Pas si sur…

Une des phrases les plus courantes au sujet de l'entreprise 2.0 est celle qui consiste à  dire qu'il s'agit de prendre les individus en...

Le meilleur moteur de recherche c’est vous

L'accès à  l'information et à  l'information pertinente est un double challenge, et ce pour deux raisons : l'information est le nerf de la guerre...

Management 2.0 (3): Définition (potentielle ?)

Au regard de ce qui précède (ici et là ) on peut tenter de définir le concept de management 2.0. Comme vous le voyez je...

Identifier et travailler avec un manager X selon Mc Gregor

Première étape dans la transformation d'une entreprise vers un management 2.0 (selon moi), people-centric (selon d'autres et moi aussi), ou Y (selon Mc Gregor)...

Management, bloggy, wiky et blukiwy

Avant de vous livrer une synthèse conjointe de la journée KM de l'Ensam et de la conférence stratégie Web 2.0, un petit retour aux...

Nous sommes tous une (petite?) partie d’une grande vision

Lors du dernier Capital IT j'ai le plaisir de revoir pas mal de têtes connues, d'en découvrir de nouvelles, de suivre avec attention les...

Microsoft dans le ton du management2.0?

C'est en tout cas sinon un constat tout au moins la question que l'on peut se poser à  la vue de la dernière campagne...

Venez découvrir BlueKiwi

Je vous ai déjà  parlé à  demi mots de BlueKiwi non? Quelques rappels: alors que je réflechissais à  de nouvelles pratiques collaboratives et de nouveaux...

Tout est dans le projet

Je m'evertue à  chaque fois à  recadrer un élément de ma réflexion. Non que j'aie l'impression d'être mal compris mais parce que j'ai une...