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Résumé : Les innovations managériales que l'on peut voir dans les structures de taille moyenne peuvent elles fonctionner dans un grand groupe ? La question mérite d'être posée et a priori on s'attend à  une réponse négative. Si l'on étudie de près quelques cas en vogue il apparait qu'il ne faut surtout pas répliquer le modèle à  grande échelle mais au contraire, reconstruire la grande entreprise sur des principes d'entités plus petites et réactives. La tentative de trouver des structures de pilotage adaptées à  des entités plus grandes ayant,...