L'un des paradoxes de l'entreprise 2.0 est que lorsque les entreprises arrivent à maitriser leur peur de l'inconnu et se lancent, elles ne sont pas systématiquement suivies de leurs employés alors même qu'elles apportent une réponse souvent demandée à leurs problèmes et des solutions supposées leur faciliter le quotidien.
Tout le monde comprend désormais que le collaborateur a besoin de plus qu'un outil et d'une campagne de communication pour adopter des pratiques nouvelles quand bien même elles lui seraient bénéfiques. Même le "faites en ce que vous voulez, on vous...
J'ai beaucoup apprécié une note parue hier chez Jeremie Berrebi. Il y proposait à d'éventuels concurrents de mettre son savoir faire à leur disposition,...
Vous m'entendez souvent (ainsi que d'autres) dire que les entreprises doivent absolument abandonner leur modèle managérial "top down" afin (notamment) de gagner en réactivité...