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Tag: prise de décision

Connaissez vous l’iceberg de l’ignorance de Yoshida ou ce que le management refuse de voir

Dans la vie des organisations il y a des vérités que l’on préfère ignorer, jusqu’au jour où elles se rappellent brutalement à nous. L’image de l’iceberg illustre cela mieux que n'importe quelle autre : la partie émergée nous donne parfois l'impression de ne pas être face à un obstacle insurmontable mais le danger se trouve sous l'eau dans cette masse invisible qui finit par envoyer par le fond les navires les plus solides. C’est exactement ce que Sidney Yoshida a voulu montrer à la fin des années 80. En observant...

Quelles nouvelles capacités les entreprises ont-elles acquises en 7 ans ?

Résumé : la bonne volonté et la passion sont utiles mais ne font pas tout. Plus que des initiatives individuelles à  la marge et...

Adopter l’entreprise 2.0 ou adopter son propre futur ?

Résumé : on dit souvent que le chemin importe plus que la destination et le petit monde de l'entreprise 2.0 et du social business...

Si c’est important mesurez le. Si c’est nouveau construisez un nouveau référentiel

Résumé : quand le monde et l'économie se transforment, les référentiels existants sur lesquels on base notre réflexion et notre système de décision deviennent...

Avec des tests de recrutement 1.0 vous avez…des managers 1.0

Résumé : le manager de demain devra acquérir un ensemble de savoir-faire et savoir-être adaptés à  un monde numérique, en ligne, où l'information se...

Vers un système d’information plus intelligent

Résumé : Quand on parle de travail sur l'information, on distingue généralement ce que la machine s'est peu a peu attribué, le traitement en...

Médias sociaux et difficulté d’appréhender un bénéfice par ricochet

Pour convaincre les collaborateurs de faire leurs premiers pas sur des outils dits "2.0" en entreprise il est impératif de leur montrer des bénéfices...

Le talon d’Achille de l’entreprise 2.0 ? La décision.

Partons du principe que l'entreprise 2.0 arrive, par le biais de logiques mêlant community management et management socio-collaboratif, a rendre l'information et les individus...

Qu’est ce qui fait la valeur d’une information partagée ?

Comme je le dis souvent, on s'en prend souvent aux outils alors que c'est l'usage qu'on en fait qui est fautif. C'est souvent ce...

Ces outils pas si bons pour nos organisations : Powerpoint

Tout le monde accuse l'email, ou plutôt de ses mauvaises utilisations, d'être à  la source de nombre de nos maux. Mais au nombre des...
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