Dans de nombreuses organisations on voit les mêmes problèmes qui reviennent inlassablement en boucle : surcharge informationnelle, outils mal utilisés, réunions chronophages, collaborateurs démobilisés. Et puis toujours les mêmes erreurs et des résultats insuffisants, aux mêmes endroits, face aux mêmes situations. On change les gens, on change de manager mais rien ne change. Et on continue ainsi, encore et encore. En fait on les traite souvent comme des anomalies isolées, des incidents de parcours, des dysfonctionnements à corriger à la marge.
Mais, en fait, ces problèmes sont totalement logiques et...
Les entreprises évoquent souvent des gains issus de l’IA, notamment en termes de productivité et de revenus comme s’ils étaient la suite logique d'une...
1°) Qui est l'auteur ?
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La notion de productivité trouve ses racines dans la révolution industrielle, une époque où l’augmentation des rendements grâce à la mécanisation a transformé la...
C'est en tout cas la conclusion du baromètre 2024 de l'expérience collaborateur de Parlons RH que vous pouvez télécharger ici : l'expérience collaborateur est...