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Tag: réseaux

Réseaux d’échanges réciproques de savoirs en entreprise

En deux phrases : les réseaux d'échanges réciproques de savoirs (RERS)sont un moyen intéressant d'articuler formation de pair à  pair et nécessité d'encadrement et...

Travaille t’on avec des prestataires comme avec des salariés ?

La réponse est évidemment non. Et pas uniquement parce que la nature du lien contractuel diffère. Tout simplement parce qu'on raisonne toujours selon le...

Un réseau est toujours social mais jamais virtuel

Vous l'avez surement remarqué, tout devient social ou virtuel. Voire les deux en même temps. A tel point que des mots pourtant porteurs de...

En temps de crise il faut protéger son capital humain

Faute d'avoir le temps de prendre les mesures structurelles qui peuvent permettre de faire efficacement face à  la crise, ou par simple habitude, l'entreprise...

Deux articles à  lire dans « management » de février

Une petite note en forme de revue presse étant donné que vous pouvez trouver dans une seule revue des articles susceptibles de vous intéresser....

L’entreprise bien au delà  du 2.0

Je m'étais diverti il y a quelques temps a proposer quelques pistes sur ce que sera l'entreprise 2.0 en 2009. Mais je pense que...

Vu, lu, entendu cette semaine #3

Un "vu, lu, entendu" qui a failli ne pas voir le jour en raison de la difficulté que j'ai eu à  trouver un accès...

Les enjeux des directions générales : des business models qui s’appuient sur les réseaux

Quelles sont vraiment les préoccupations des directions générales ? Quelle est leur compréhension des enjeux actuels ? Tout le monde parle de la nécessité...

Outils on the cloud et bénéfices on the ground

Même si la notion de "cloud computing" ne se confond pas celle de social software ou d'entreprise 2.0 et concerne davantage le mode de...

La logique sans bon sens mène à  la catastrophe

J'ai assisté il y a peu à  une remise de diplômes. Lors de ce genre d'évènement j'ai tendance à  m'assoupir au moment des discours...

Réseau ou proximité ? Où est la valeur pour l’entreprise ?

On met le réseau à  toutes les sauces. Sans trop prendre en compte que sa valeur vient de son contexte. Exemple : mon réseau...

Des entreprises en réseau pour créer davantage de valeur

Dans un monde ou tout va vite et où l'homme et la connaissance sont les ressources rares, les entreprises vont être de plus en...

Le 2.0 vers une évolution systémique plus réaliste

Cela aurait presque pu passer inaperçu. Dans un billet concernant au départ Dell et le fait que leur boutique en ligne était finalement plus...

Des outils d’éveil pour capter le bruit de votre entreprise

Je sais qu'une bonne partie de mon lectorat est plus "entreprise" que "2.0" mais il est toujours essentiel de se focaliser sur ce qui...

De l’intérêt d’une gestion de crise décentralisée : le cas Gustav

La crise se caractérise par son caractère soudain, imprévisible, et l'importance potentielle de ses conséquences. Elle impose à  une organisation de réagir rapidement afin...

Toyota : un bel exemple de SOO pour un risque zéro

Je vous rappelle en deux mots les principes de l'Organisation Orientée Service (ou SOO) : il s'agit de donner aux collaborateurs la possibilité (donc...

Une fois qu’on aura outsourcé les savoirs, l’entreprise ne servira plus qu’à  coordonner des...

Je disais dans cet ancien article qu'à  terme l'entreprise ne servirait peut être plus qu'à  organiser une chaine de valeur, à  coordonner des expertises...

Identifier le potentiel innovant d’une structure

Je viens de lire avec intérêt cet article, relatif à  la puissance des réseaux interpersonnels. De manière rapide, on y dit que les individus...

Innover c’est la santé

Premier point dont j'aimerais vous parler suite à  la convention du MEDEF, l'impératif d'innovation. Une problématique que je vais lier ici aux questions d'intelligence...

L’entreprise et son environnement en poésie

C'est Noà«l...permettons nous quelques libertés.Quelques lignes de John Donne qui valent bien sur pour le genre humain mais finalement que l'on pourrait appliquer à ...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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