Le débat sur le SIRH revient de manière récurrente avec, chose nouvelle, une critique récente qui fait son chemin qui lui reproche d’être trop administratif, pas assez stratégique, prisonnier de la paie et de l'administratif.
La récente interview de Pascal Grémiaux, CEO d'Eurecia, sur Parlons RH s’inscrit dans cette logique et je la trouve intéressante, argumentée et difficilement contestable sur le fond (Pascal Grémiaux : « Un SIRH qui se limite à gérer de l’administratif ne suffit plus). Oui, un SIRH ne peut plus se limiter à gérer des flux administratifs....
Le rapport annuel "Global Human Capital Trends" de Deloitte est devenu un passage obligé pour qui s'intéresse à l'évolution des organisations et du travail....
Cela fait quelques temps qu'on commence à parler d'une nouvelle fonction dans des entreprises soucieuses de l'efficacité du travail et de l'expérience employé :...
La fusion récemment annoncée des départements RH et IT de Moderna a fait couler beaucoup d'encre et suscité de nombreux commentaires et interrogations, souvent...
Il arrive que des décisions organisationnelles, au delà de la cosmétique, incarnent des tendances de fond dans l'organisation du travail. La récente fusion des...
