C'est grâce à "The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action" que j'ai découvert Robert Sutton et depuis je ne rate pas un ouvrage de cette personne dont j'apprécie le bon sens et le pragmatisme quelque peu provoquant. Sutton nous livre ici un ouvrage plein de lucidité sur le management, les contre sens et non sens que nous amènent nombre de théories et idées préconçues : Faits et Foutaises dans le management
Devant le besoin d'évoluer nous faisons en permanence face aux mêmes situations :
- on a toujours...
Globalement tout le monde le reconnait, l'entreprise est aujourd'hui à un virage. Non pas qu'il s'agisse de tout changer (quoique plus on attendra plus...
Alors que je m'essayais à lister toutes les barrières managériales ayant un effet négatif sur l'adoption du social software et la transition vers l'entreprise...