On les a présentés comme la prochaine grande révolution du travail collaboratif. Les réseaux sociaux d’entreprise devaient connecter les savoirs, rapprocher les équipes, libérer la circulation des idées. Ils promettaient de casser les silos, d’aplanir les hiérarchies, de donner à chacun une voix dans la conversation collective.
Pourtant, à peine quelques années après leur arrivée, la montagne a accouché d'une souris. Ces plateformes, censées être le cœur d’une nouvelle organisation du travail, sont devenues un canal de communication interne comme un autre et l’outil qui devait changer la manière de...
Qu'il s'agisse de comprendre et expliquer ce que sont les réseaux sociaux d'entreprise ou de réfléchir à leurs cas d'usages personnes, on structure souvent...
Résumé : les collaborateurs ont aujourd'hui besoin de résoudre des problèmes en permanence, dans le cadre de l'exécution des process d'entreprise. Pour cela, ils...