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Réseaux Sociaux : les activités plutôt que les gens et les contenus

Qu'il s'agisse de comprendre et expliquer ce que sont les réseaux sociaux d'entreprise ou de réfléchir à  leurs cas d'usages personnes, on structure souvent...

Partager n’est pas délivrer

Résumé : un des usages les plus contre productifs de l'email est l'"upward delegation". Manière polie de dire "passer la patate chaude au voisin"....

Pour en finir avec la valeur des outils et projets 2.0

Résumé : beaucoup se demandent encore ce que des outils nouveaux vont apporter à  leur entreprise au quotidien et on du mal de visualiser...

Rien ne se perd, rien ne se crée, tous se transforme…mais pas par hasard

Résumé : il y a un chainon manquant dans le discours sur l'entreprise 2.0 qui ne rassure pas les entreprises. On leur demande un...

Mettre de la conversation dans les process

Résumé : les collaborateurs ont aujourd'hui besoin de résoudre des problèmes en permanence, dans le cadre de l'exécution des process d'entreprise. Pour cela, ils...

De quoi le collaborateur a-t-il besoin pour devenir « 2.0 » ?

L'un des paradoxes de l'entreprise 2.0 est que lorsque les entreprises arrivent à  maitriser leur peur de l'inconnu et se lancent, elles ne sont...

33 choses à  savoir sur ceux qui font vivre vos espaces sociaux en ligne

J'ai beaucoup traité le sujet du community management ces derniers temps, et cela pour une raison simple : il règne une telle confusion sur...

L’entreprise 2.0 déclinée à  travers une logique de process

Je suis récemment retombé sur cet ancien article où Andrew McAfee disait: While creating an innovative business process is less visible than developing a new...

Entreprise 2.0, collaboration et contraintes individuelles

N'en déplaise à  beaucoup, l'unité de base du travail est la tche individuelle. Le quotidien du collaborateur est fait de tches à  effectuer. Et...

10 questions auxquelles répondre pour réussir votre projet entreprise 2.0

On a l'habitude de dire que pour réussir il y a des choses à  faire. Mais à  force de toujours privilégier l'action et de...

Vous voulez que vos collaborateurs intéragissent plus ? Utilisez leur égoisme

Dans la masse des projets estampillés 2.0, j'en remarque de deux sortes : les uns plus orientés réseaux sociaux, les autres concernant davantage le...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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