Dans un monde qui change vite, les entreprises se retrouvent empêtrées dans leurs stratégies. Un plan stratégique succède à un autre qu'on n'a même pas mené à son terme car le contexte ayant changé entre temps il n'est plus d'actualité. Le tout avec deux impacts majeurs, aussi négatifs l'un que l'autre : à force d'être toujours au milieu du gué l'entreprise n'est jamais sur aucune des deux rives et les collaborateurs finissent par être perdus et démotivés devant cet enchainement de virages et l'impression que rien n'est jamais mené...
Résumé : on parle beaucoup d'exemples d'entreprises sans manager, louées pour leur agilité et leur efficacité. Un modèle qui intéresse par sa nature nouvelle...