Tag: sens
Il faut traiter le collaborateur comme un client
Un des principaux challenges de la transformation digitale est l'alignement entre l'interne et l'externe ou, plus précisément, le fait que l'un inspire l'autre et...
L’entreprise digitale est comme l’avion : aspirée, pas supportée
La transformation digitale a quelque de chose de très binaire. Historiquement elle s'est en effet constituée en deux discipline. Une partie interne, orientée collaboration,...
Entreprise collaborative et sociale : la seconde vague ?
Où en est on en matière d'entreprise collaborative et sociale ? On sent bien un double sentiment chez les observateurs et les acteurs du...
Les limites de la collaboration sociale : une affaire de « pull »
Si on devait opérer une dichotomie dans les approches "social business", il est évident qu'elle s'opérerait entre l'interne et l'externe. L'externe où les initiatives...
Perspectives Social Business et entreprise 2.0 en 2014. Indice: pas d’adoption, peu de digital
Après un bilan assez sombre, voici donc l'heure non pas des prédictions annuelles qui se réalisent rarement et relèvent le plus souvent de la...
Social Business et entreprise 2.0 en 2013 : l’impasse du sens ?
Décembre c'est l'habituelle heure des prédictions. Terme mal choisi pour ce qui relève le plus souvent de la prophétie que l'on espère autoréalisatrice mais...
Le meilleur outil de gamification ? Le manager !
En deux mots : la gamification répond à un certain nombre d'enjeux managériaux. Mais lorsqu'on fait la liste de ce qu'on attend d'elle, on...
L’entreprise 2.0, boite de Pandore ?
Résumé : l'entreprise 2.0 était vue, à ses débuts, comme la solution à tous les problèmes que l'entreprise accumulait depuis des années sans trop...
Le collectif n’est pas toujours la solution à tous les maux de l’entreprise
Résumé : un des présupposés derrière beaucoup de projets d'entreprise est que le collectif et meilleur que la somme des individus. Un fait qu'on...
Entreprise 2.0 et social business : tendances pour 2012
Résumé : Quelles grandes tendances pour les projets Entreprise 2.0 / Social Business en 2012 ? Elles dépendront en fait de choix forts faits...
Com’ Interne et le syndrome du temps de cerveau disponible
Résumé : l'évolution des intranets met les direction de la communication interne devant de nombreux challenges. Elles doivent diffuser leur message dans un univers...
Entreprise 2.0 : prière de ne pas faire dans la demi-mesure
Résumé : nombre d'entreprises sont engagées dans un processus de transformation. Chacune avance a son rythme, en fonction de ses ambitions, de ses peurs,...
Doit on encadrer la collaboration ?
Résumé : avec l'arrivée du social software dans l'entreprise est né le rêve d'une collaboration auto-générée, auto-pilotée qui s'affranchirait de tous les cadres et...
Passage à l’entreprise 2.0 : changer les comportements n’est ni fiable ni suffisant
Résumé : le passage du modèle d'entreprise traditionnel au modèle 2.0 ou "social" repose sur une évolution des comportements. Cette évolution nécessite, le plus...
Entreprise 2.0 : l’adoption est une affaire de confort
Les temps changent. Après avoir passé des années à évoquer le "quoi" et le "pourquoi", le petit monde de l'entreprise 2.0 s'intéresse désormais beaucoup...
33 choses à savoir sur ceux qui font vivre vos espaces sociaux en ligne
J'ai beaucoup traité le sujet du community management ces derniers temps, et cela pour une raison simple : il règne une telle confusion sur...
Nouveau rapport sur l’état de l’entreprise 2.0
Cécile Demailly a eu la gentillesse de me faire parvenir il y a quelques jours le rapport qu'elle a réalisé sur l'état des lieux...
L’usine, la plage et le triangle des Bermudes. Ou pourquoi l’intégration compte.
Dans les commentaires suivant le remarquable billet d'Hutch Carpenter à propos des tendances 2010 de l'entreprise 2.0, quelqu'un a attiré avec justesse notre attention...
Adoption de l’entreprise 2.0 : il vous faut à la fois une voix et...
Suite de ma réflexion précédemment ébauchée au sujet de l"adoption de l'entreprise 2.0", enrichie par les nombreuses discussions et commentaires qui l'ont suivi. Voici...
Piloter l’adoption montre qu’on est à coté du sujet
Je n'ai jamais été trop à l'aise avec la notion, pourtant centrale dans de nombreux échanges relatifs à l'implémentation de social software en entreprise,...
