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Tag: sens

Le design d’entreprise avant l’architecture : remettons l’entreprise à l’endroit

Les dirigeants aiment penser qu’ils ont la main sur la structure et l'organisation de leur entreprise mais, dans les faits, la plupart valident des schémas d’architecture, des plans de transformation, des modèles opérationnels. Ils examinent des slides, des roadmaps qui leur donnent une impression de maîtrise, mais ce n’est qu’une illusion : si on veut être prévis avec les mots, ce qu’ils valident, ce n’est pas la conception, c’est la configuration. Ils administrent la structure sans avoir formulé d’intention et c’est ainsi qu’ils ont laissé le design d’entreprise s’effacer...

2035 : L’IA fait tout et il n’y a plus d’emplois

Certains en rêvent, d'autres en ont peur (IA : et si le pire était désirable pour certains ?) mais nous y sommes : nous...

La quête de sens : comment aligner les aspirations individuelles avec les objectifs de l’entreprise ?

Le monde du travail est en évolution rapide et constante et nombreux sont les collaborateurs qui aujourd'hui disent être en perte de repères. En...

Bye bye bonheur au travail, bonjour satisfaction

Je suis retombé l'autre jour sur un vieil article de la HBR expliquant pourquoi il fallait cesser de rechercher le bonheur au travail...

A qui profite vraiment l’expérience employé ?

Je disais dans un article précédent qu'on se méprenait souvent sur qui était le sujet de l'expérience employé : il ne faut pas tant...

Il faut traiter le collaborateur comme un client

Un des principaux challenges de la transformation digitale est l'alignement entre l'interne et l'externe ou, plus précisément, le fait que l'un inspire l'autre et...

L’entreprise digitale est comme l’avion : aspirée, pas supportée

La transformation digitale a quelque de chose de très binaire. Historiquement elle s'est en effet constituée en deux discipline. Une partie interne, orientée collaboration,...

Entreprise collaborative et sociale : la seconde vague ?

Où en est on en matière d'entreprise collaborative et sociale ? On sent bien un double sentiment chez les observateurs et les acteurs du...

Les limites de la collaboration sociale : une affaire de « pull »

Si on devait opérer une dichotomie dans les approches "social business", il est évident qu'elle s'opérerait entre l'interne et l'externe. L'externe où les initiatives...

Perspectives Social Business et entreprise 2.0 en 2014. Indice: pas d’adoption, peu de digital

Après un bilan assez sombre, voici donc l'heure non pas des prédictions annuelles qui se réalisent rarement et relèvent le plus souvent de la...
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