Résumé : qu'il est difficile d'amener les salariés à participer dans les mutiples dispositifs dits sociaux, participatifs etc... qui bourgeonnent aux quatre coins de l'entreprise malgré les bénéfices évidents pour les individus et le collectif. Deux raisons à cela. La première est que le bénéfice de la participation d'un individu peut être immédiat pour un membre du groupe alors que retour peut prendre beaucoup du temps pour celui qui participe. La seconde est que le collaborateur est souvent empêtré dans des problèmes d'exécution et coordination au quotidien, ce qui...
Résumé : avec l'arrivée du social software dans l'entreprise est né le rêve d'une collaboration auto-générée, auto-pilotée qui s'affranchirait de tous les cadres et...
Les logiques social media, qu'elles soient internes ou externes, reposent sur un certain nombre de principes connus, au nombre desquels on trouve la serendipité...
Tout le monde a conscience de la puissance des réseaux informels au sein d'une organisation. Mais leur coté informel inspire nombre de craintes légitimes...