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Tag: simplification

Connaissez vous la technostructure qui dévore tous vos efforts d’amélioration ?

En 1967, l’économiste John Kenneth Galbraith publie Le Nouvel État industriel. A une époque marquée par l’essor des grandes entreprises, il rompt avec la vision d’un capitalisme dominé par les propriétaires et actionnaires. Pour lui, le véritable pouvoir ne réside plus dans les mains des actionnaires, mais dans une nouvelle entité : la technostructure. Ce terme désigne la couche organisationnelle composée des managers, ingénieurs, experts et planificateurs qui contrôlent l’entreprise au quotidien. Contrairement au mythe de l’entrepreneur désireux d'avoir un impact sur le marché, sur le monde, la technostructure n'a pas pour...

Simplifier le travail ne revient pas à sous-exploiter les talents

Un de mes crédos en termes d'expérience employé, qui s'inscrit d'ailleurs également dans des logiques d'expérience opérationnelle, est que la simplification est à la...

Exclusif : la (fake) interview de Steve Jobs sur l’expérience employé

Steve Jobs est connu pour son obsession pour l'expérience utilisateur, la simplicité, le soucis du détail, sa volonté d'aller au bout de ses idées...

Elon Musk Ministre de l’efficacité gouvernementale : une blague plus sérieuse qu’il ne semble

Il fallait s'y attendre : l'annonce de la nomination d'Elon Musk par Donald Trump comme Ministre de l'efficacité gouvernementale a déchainé les passions, entrainant...

Le futur du travail : complexe par nature, simple par obligation

Un des chantiers principaux concernant le futur du travail est la simplification. Simplification de quoi ? Simplification de tout. Quand on demande aux collaborateurs...

L’organisation post-COVID : plus plate, agile, flexible, rapide, simple

Les leçons apprises de l'épisode du COVID auront elles un impact sur la manière dont les entreprises seront organisées ? Comme dans beaucoup de...

La matrice des initiatives expérience employé

Toutes les initiatives en matière d'expérience employé ne se valent pas. Non pas que leur valeur intrinsèque soit différente mais parce qu'elles ne répondent...