Résumé : l'évolution prévisible des stratégies "social" et "2.0" des organisations va se traduire par une reconfiguration du paysage ou aujourd'hui seul le réseau social accapare l'attention. L'évolution déjà en cours des outils métier, le besoin d'outils de management de la composante humaine de l'organisation et d'appréciation de sa performance dans un système nouveau va entrainer une évolution radicale d'acteurs plus traditionnels ainsi qu'un possible nouvel équilibre des pouvoirs dans le paysage digital interne. A moins que par faute d'anticipation et de vision, on reparte vers un nouveau déséquilibre.
Nous...