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Social Business, Médias Sociaux et entreprise en réseau : circulez, il n’y a rien à  voir

Cela arrive une voire deux fois par an : McKinsey nous sort son rapport sur l'état des lieux de la "networked enterprise" (le mots maison pour dire social business, entreprise 2.0, entreprise collaborative et j'en oublie). Et comme à  chaque fois tout le monde se rue dessus. Et comme à  chaque fois on essaie désespérément d'en ressortir quelque chose, confrontés que l'on est à  un étrange paradoxe : plus les choses avancent moins il y en a dire. Même lorsqu'on s'appelle McKinsey. Le rapport s'appelle donc "Evolution of the Networked...

Réduction du rapport signal bruit dans les médias sociaux : l’exemple Microplaza

L'information est essentielle au fonctionnement de l'entreprise. Il faut fluidifier et faciliter sa circulation. Tout peut avoir une valeur à  un moment donné pour...

Pas d’entreprise 2.0 sans professionnalisation du web 2.0

Très souvent un frein à  l'entreprise 2.0 vient du web 2.0 lui-même. Nombre de décideurs, lorsqu'ils commencent leur réflexion, regardent logiquement ce qui se...

Le réseau social, quintessence du web 2.0 en entreprise

Le sujet a été émergent pendant quelques années mais c'est désormais une tendance majeure : les entreprises planchent sur le sujet "web 2.0" en...

Le multitasking est il un mythe ou un danger ?

Le "multitasking" est un des grands sujets de l'organisation du travail aujourd'hui. Il s'agit de la capacité présumée (et érigée en nécessité) pour les...

Le Guide 2008 du blog d’entreprise vient de sortir : le corporate blogging a son Gault & Millau

Les entreprises qui veulent développer leurs relations avec leurs clients, partenaires, futures recrues, bref avec leur écosystème explorent de nouvelles voies, celles qui les...

Outils de communication en entreprise : l’histoire begaie

Quand on parle de social media dans l'entreprise, une des objections les plus commune est d'entendre "je ne veux pas que mes collaborateurs passent...

Des outils d’éveil pour capter le bruit de votre entreprise

Je sais qu'une bonne partie de mon lectorat est plus "entreprise" que "2.0" mais il est toujours essentiel de se focaliser sur ce qui...

De l’intérêt d’une gestion de crise décentralisée : le cas Gustav

La crise se caractérise par son caractère soudain, imprévisible, et l'importance potentielle de ses conséquences. Elle impose à  une organisation de réagir rapidement afin...

Outils sociaux : il ne faut pas confondre revenu et performance organisationnelle

On m'a signalé ce matin cette étude de CioInsight (je n'ai d'ailleurs pas trouvé la date de publication, ce qui est tout de même...
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