Résumé : il faut un sponsor de haut niveau pour entamer ce qui est un vrai processus de transformation de l'entreprise. Position hiérarchique et budget ne suffisent pas : il faut être capable de porter et incarner le projet, montrer l'exemple et, surtout, faire preuve de courage.
C'est un fait désormais acquis : pas de projet entreprise 2.0 ou social quoi que ce soit sans un sponsorship interne fort. C'est indispensable lorsqu'un projet né sous le radar veut passer à l'ge adulte et ça l'est tout autant lorsqu'on veut qu'un...