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Tag: subsidiarité

Aidons les managers à s’aider : la théorie du masque à oxygène

Dans de nombreux domaines on s'attend à ce que les problèmes de terrain soient réglés sur le terrain, autrement dit que les collaborateurs trouvent la solution à leurs maux et leurs problèmes par eux-mêmes. La plupart du temps ça ne résulte même pas d'un manque : les choses ont été pensée pour se passer ainsi. Le problème est que contrairement à ce que qu'on pourrait penser ça n'est pas une bonne chose mais, en plus, cela s'applique à des sujets pour lesquels ça n'est pas approprié et, à l'inverse,...

Y-a-t’il une manière 2.0 de dessiner un organigramme ?

Quand on parle d'entreprise 2.0 une réaction souvent entendue est "c'est séduisant mais notre entreprise n'est malheureusement pas conçue pour fonctionner ainsi". Comprenez :...

Quelles sont donc les limites de votre organisation ?

Dans un billet précédent je vous amenais à  faire la part des choses entre ce qui est améliorable mais sans importance sur la performance...