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Tag: surcharge cognitive

Personne ne veut prompter

On nous répète à l'envi qu’il faut apprendre à prompter et que savoir rédiger des instructions pour l’intelligence artificielle était la nouvelle compétence indispensable du XXIe siècle. Des formations apparaissent, des personnes affichent des titres aussi nouveaux qu'originaux, et certains y voient même un métier d’avenir. Mais il faudrait regarder la réalité en face : personne ne veut prompter. Pas les salariés, pas les managers, pas les clients. Et si l’on veut que l’IA s’installe durablement dans nos vies professionnelles, il faudra accepter que cette étape n’est qu’un passage transitoire...

Connaissez vous le paradoxe de Jevons au travail ? Quand l’efficacité mène à l’inefficacité

A l’origine ça avait tout de la bonne idée. Une messagerie instantanée pour désengorger les emails, une IA pour accélérer la rédaction, une automatisation...

Choisir le bon canal au bon moment : la discipline négligée de la collaboration

On ne manque pas d’outils de collaboration et d'ailleurs on n’en a jamais eu autant. Email, chat, messageries instantanées, visios, gestionnaires de tâches, plateformes...

Pourquoi vous devriez organiser votre semaine sur 4 jours même si vous travaillez 5 jours

On entend de plus en plus parler de la semaine de 4 jours mais ça n'est pas vraiment le sujet de cet article qui...

Le tchat a remplacé l’e-mail et c’est encore pire

Pendant des années l'email a été désigné comme le fléau de la collaboration en entreprise. Trop de messages, des fils de discussion interminables, un...

Expérience employé et impact environnemental : faire d’une pierre deux coups

L'expérience employé évoque le plus souvent le bien-être, la QVT, l'engagement, parfois (mais pas assez souvent) la performance alors que l'impact environnemental fait penser...

Ca n’est pas parce que le travail est invisible qu’on ne peut l’améliorer

Le propre du travail du savoir est par définition d'être intangible. Au delà de cette Lapalissade ce recouvre une réalité moins joyeuse : on...

Comment ne pas devenir un goulot d’étranglement au bureau ?

Dans le monde d'avant les goulots d'étranglement étaient des machines qui n'arrivaient pas à suivre le rythme d'autres machines et bloquaient totalement le processus...

Hyperconnexion en entreprise : le numérique devient un fardeau

J'ai eu la chance la semaine dernière d'assister à la présentation de l'édition 2025 de l'Etat de l'art de la transformation interne des organisations...

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