Résumé : la rapidité dans les échanges que permettent les technologies sociales favoriseraient elles le "Fast Thinking" au détriment du "Deep Thinking". Autrement dit, à force d'aller vite et sans profondeur, le dispositif d'intelligence collectif peut il devenir un accélérateur de bêtise ? Si l'essence même de ces technologies fait que la question peut se poser, la réponse se situe ailleurs. Si l'entreprise se fait dépasser par une technologie et devient l'esclave des usages émergents, qu'elle se laisse guider sans avoir de but ni d'idée précise, c'est possible. Si...
Résumé : une organisation "conductrice" sait s'organiser autour des flux d'information et les transformer non plus en matière inerte mais en actifs "actionnables", opérationnels,...
Résumé : le passage du modèle d'entreprise traditionnel au modèle 2.0 ou "social" repose sur une évolution des comportements. Cette évolution nécessite, le plus...
Avant tout était simple. A la question "quel ROI ?" on répondait ainsi :"aujourd'hui vous traitez ce type d'opération avec 100 personnes armées d'une...
Finalement si on essaie de synthétiser en deux points les challenges auxquels les entreprises vont devoir faire face très rapidement, je dirai passage du...
Je reviens sur un article paru en novembre dans la Harvard Business Review et intitulé "Teaming Up to Crack Innovation Enterprise Integration". Il présente...