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Tag: systèmique

L’emploi : une course (perdue ?) contre la machine ?

La révolution digitale crée-t-elle ou détruit-elle des emplois ? Si l'on regarde le développement de ce pan de l'économie et sa croissance en valeur...

Social Business et entreprise 2.0 en 2013 : l’impasse du sens ?

Décembre c'est l'habituelle heure des prédictions. Terme mal choisi pour ce qui relève le plus souvent de la prophétie que l'on espère autoréalisatrice mais...

Le futur du social business : plateforme, système, verticalité, mobilité et données

Dans quelle direction le social business (ou l'entreprise 2.0, ou l'entreprise collaborative...choisissez selon votre sensibilité) va-t-il ? Comme on a déjà  pu en parler...

La culture d’entreprise : vrai sujet mais excuse facile face au changement

La culture d'entreprise est un sujet à  prendre en compte dans toute démarche de changement. Culture d'entreprise comme culture "locale". Quiconque s'est retrouvé dans...

Entreprise 2.0 et Social Business : de la cité fantôme aux catacombes

Entreprise 2.0, Entreprise Sociale, Entreprise collaborative ou Social Business : toutes ces initiatives semblent bel et bien vouées à  l'échec ou finir dans un...

2013 : début de la 3e ère des stratégies social business

En deux phrases : le social business a connu deux époques : une première où on attendait une appropriation autonome de l'utilisateur, une seconde...

Social et 2.0 : l’homéostasie appliquée aux groupes humains (ou pas).

Résumé : le challenge de l'entreprise n'est ni plus ni moins que d'arriver à  trouver une manière efficace de travailler qui permet de conserver...

Pour les RH le social business ne doit pas débuter par l’adoption d’une technologie

Résumé : Quoi qu'on dise les RH restent le plus souvent désemparés devant les projets "2.0" ou "social" qui se déploient dans l'entreprise. Le...

Le système compte plus que les individus

Résumé : "avec, par et pour les individus", tel semble être le credo des projets de transformation à  la mode "sociale". Pour des résultats,...

Du management des services à  l’entreprise 2.0

Résumé : le passage de l'ancien modèle industriel a un modèle de service est essentiel pour la compétitivité future de nombreux secteurs d'activité, voire...

Passage à  l’entreprise 2.0 : changer les comportements n’est ni fiable ni suffisant

Résumé : le passage du modèle d'entreprise traditionnel au modèle 2.0 ou "social" repose sur une évolution des comportements. Cette évolution nécessite, le plus...

La réduction des coûts : la fausse bonne idée de l’entreprise en temps de...

Résumé : Quand les temps sont durs les entreprises n'ont qu'une préoccupation : réduire les coûts. Une altitude salvatrice pour peu qu'on ne la...

L’entreprise 2.0 amorce (enfin) son virage vers l’entreprise

Un mouvement intéressant et, surtout, salutaire, est enfin en train de s'amorcer dans le petit monde de l'entreprise 2.0. Il correspond à  ce que...

L’efficacité d’un système compte plus que le ROI d’une application entreprise 2.0

Avant tout était simple. A la question "quel ROI ?" on répondait ainsi :"aujourd'hui vous traitez ce type d'opération avec 100 personnes armées d'une...

Vers le double salto organisationnel

Finalement si on essaie de synthétiser en deux points les challenges auxquels les entreprises vont devoir faire face très rapidement, je dirai passage du...

Comment intégrer l’innovation dans votre organisation…grce à  votre DSI

Je reviens sur un article paru en novembre dans la Harvard Business Review et intitulé "Teaming Up to Crack Innovation Enterprise Integration". Il présente...

L’évaluation 2.0 pour les salariés : un concept pas si simple

Andrew Mc Afee s'est fendu il y a quelques temps de deux intéressants billets sur la nécessité ou non...

Le 2.0 vers une évolution systémique plus réaliste

Cela aurait presque pu passer inaperçu. Dans un billet concernant au départ Dell et le fait que leur boutique en ligne était finalement plus...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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